Développement de l'entrepreneuriat en Côte d'Ivoire : Orange CI « vend » ses start-up

« Cette rencontre vise à montrer l'innovation en Côte d'Ivoire. L'idée c'est que nous avons accéléré les start-up de la saison 5 d'Orange Fab pendant plusieurs mois et c'est montrer leur savoir-faire après ces renforcements de compétences que nous avons fait ; montrer leurs produits aboutis à des investisseurs potentiels qui seraient intéressés par leurs entreprises, en termes de levée de fonds, notamment et montrer que ces solutions sont adaptées aux besoins de la population , aussi bien aux entreprises qui participent qu'à tout l'écosystème », a expliqué Véronique Kouadio, manager à la stratégie d'Orange Côte d'Ivoire, chargée de l'accélérateur de start-up d'Orange CI qui est Orange Fab.

Aussi, a-t-elle fait savoir qu'à ce jour, ce sont une vingtaine de « start-up accélérées » qui sont aptes à affronter le marché. « Nous avons 20 start-up en raison de 4 par saison, nous sommes à la 5è saison, et nous accueillons aussi des start-up qui viennent de l'étranger, des autres Orange Fab dans le monde. En ce moment nous avons eu 6 start-up internationales en plus des 20. Et, nous avons aussi 20 start-up en incubation. Ce sont des start-up qui sont peu matures, mais qui ont des produits pertinents qui peuvent répondre à des besoins importants du marché. Nous les incubons, nous travaillons avec ces start-up pour leur permettre d'avoir le produit minimum viable et le tester sur le marché et après, lorsque ces start-up sont mieux structurées, en termes de marché, elles peuvent accéder à tout ce qui est accélération et même candidater pour avoir des financements », a souligne Mme Kouadio.

La manager d'Orange Fab a indiqué que cette action s'inscrit dans une stratégie « open innovation » c'est-à-dire l'innovation avec un écosystème. Selon elle, les start-up sont agiles, elles savent développer des solutions assez rapidement. « Orange est une entreprise avec un processus clair et avec les start-up on peut avoir des solutions innovantes, de bonne qualité et qui peuvent être lancées sur un marché dans des délais assez raccourcis. On peut avoir un partenariat commercial. Orange a également des assets : Orange Money et plusieurs autres solutions qu'on peut, avec la start-up proposer sur le marché, a-t-elle noté. Avant d'ajouter que la première des choses qui fait qu'Orange travaille avec les start-up, c'est que Orange est un opérateur digital et engagé. « Nous avons une fondation, on pose des actions avec la fondation. Nous avons créé la digital academy pour former les plus jeunes à tout ce qui est coding et également Orange veut participer au développement de entrepreneuriat en Côte d'Ivoire, donc, accélérer la croissance d'Orange mais aussi accélérer l'économie numérique de la Côte d'Ivoire. C'est cette double accélération que nous recherchons.

Soulignons que dans le cadre de cette rencontre, un panel s'est penché sur « comment créer les prochaines générations de start-up pérennes ? »

Pour Hassan Bourgi, ex-fondateur de Busportal, une plateforme de vente de billet en ligne, a indiqué que la plus grosse clé de réussite d'une start-up c'est l'agilité. « Qu'elle puisse pivoter très facilement avec une petite équipe. Les grosses entreprises ne sont pas capables de pivoter rapidement. Parce qu'on peut identifier une problématique mais après pour rendre une solution viable, il faut pouvoir pivoter. C'est l'agilité qui fait la différence, surtout l'analyse de données. C'est ce qui nous différencie des entreprises traditionnelles », a-t-il insisté.

Par ailleurs, si certains panélistes ont évoqué l'importance du réseautage et une vision large du marché, d'autres ont mis en avant l'anticipation comme des clés de réussite des start-up.

Jonas BAIKEH